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拥抱新事物的热情与面对新变化的冷静
Source:来源:科印网作者:潘晓东 | Author:pro5db073 | Published time: 2015-12-14 | 2627 Views | Share:

  如若不信,请看事实:

  以电商为例:2005年12月29日上海界龙实业率先创建了龙樱网,她们无疑是业内最早触电的企业,目的无非是领行业之先,抢得先机,赢得市场。但是,时至2011年6月30日,在蹒跚走过5个半年头以后,这位领航者低下了高贵的头,宣布退市。原因何在?方向不正确?当然不是,唯一的解释是:B2C市场的发展还远未成熟,界龙选择进入这一领域的时间偏早,结果只能是为时机上的选择错误买单,花钱换了个教训。

  事情还远不止此,在龙樱网退市以后,又有了涂书网的出现与退出,但这些企业的挫折远未引起业内同行的重视,相反引来了更多的前赴后继者。我们自然赞叹这些投资人的勇气,他们不怕前人的失败,希望站在前人的肩上能变得更高。事实上,一阵紧接一阵的舆论攻势也让这块市场显得异常红火,欲罢不能。但严酷的事实是,2014年上榜的印刷圈前20家网站一年过后有8家已不在此列,真不知2015年印刷圈的180家网站在又一年过后还有多少能够存活得很好,这是我们在等待的。
 合版印刷的一哄而上也是一个案例。合版本是印刷企业降低生产成本的一种生产方式,台湾的印刷企业运用网络技术和电脑软件把合版印刷做到了极致。在台湾的印刷人向国内介绍合版印刷时,国内的印刷人因为低价竞争已经感到成本带来的巨大压力,但在没有完全弄清楚合版印刷的精髓所在、没有意识到合版印刷对软件的高度依赖时,已经出现了一大批跟进的企业,或者选择加盟,或者要求他人加盟,结果有加盟后又要求退出的,也有折腾得很热火但什么也没有得到的,甚至有企业把合版当作是低端印刷的代名词,把好端端的事情给异化了。


  经济学理论告诉我们:产品的市场售价永远由供求关系决定,正是因为印刷产能大于市场需求,带来了低价竞争和印刷企业获利能力的下降。为此,对于小众市场,进入这一领域的资金必须有度,否则,完全可能把一个本可获利的好端端的市场给弄葬送了。如果不加引导,不顾实际需求的介入与扩展,刚刚兴起的智能化标签(RFID)制作就可能出现这种状况。

  上海安全印务公司是因世博会门票存有需求较早选择与复旦大学合作进入智能化标签制作领域的一家企业,经过将近6年多时间的市场培育与企业承受着亏损的压力,从2013年起伴随着消费量的增长,企业也开始迎来获利时间。但是,眼看着RFID市场的美好前景,更多的企业开始介入,市场开始变得混乱。应该说进入这一领域的投资门槛不能算低,因为至今生产设备还几乎完全依赖进口,如果有关行业协会在指出市场前景的同时能够再做一些深度分析,提出一些值得关注的发展中的问题,避免过度竞争,对这一行业的健康发展肯定会更好。所有的投资人都应该明白,投入是为了产出,时至今日还在低价竞争上做文章,最终不光是挤垮了对手,而且,城门失火势必殃及鱼池,自己企业进入这一领域后的日子也不会好过。

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