世界每天都在发生着变化，尤其是进入以数字技术为代表的第三次工业革命时期以后，新产品周期越来越短，新理念涌现层出不穷，印刷圈同样如此。我们应该既有拥抱新事物的热情，同时也应该具有面对不熟悉的新变化的冷静，两者缺一不可。缺失了前者我们可能落伍，但缺失了后者我们也有可能因为对新事物的一知半解走偏了道，最终事与愿违导致满盘皆输。

　　可能是源于印刷人本来就与文化结合得最为紧密，也可能印刷本身是被王选誉为“与计算机结合得最为紧密的一个行业”，印刷人对新事物的追求总是抱有最大的热情，愿意紧跟潮流。

　　十来年前，开始推行由国际标准化组织推出并加以实施的ISO9000质量管理体系认证，印刷企业争先恐后，纷纷出资邀请有资质的第三方来查验企业的贯标情况，尽管有些是花钱买证书，在执行上存在偏差，至今为止有些企业通过的质量认证依然有可能是徒有其表。之后，无论是在推行全面资源计划(ERP)、还是在争取扩张后上市，印刷人都走在前列，为此，印刷圈内还出现过数家因不自量力、扩张过度导致资金链断裂老板无奈猖狂出逃的案例。近来，印刷企业在对接互联网，发展电子商务上又开始心潮澎湃，不甘人后，既出现了成功的典范，也不乏黯然退去的先驱，这一切就是活生生的历史。当然，岁月总需要有无数甘为人梯的铺路石子，好让他人在上面顺利走过。没有沧海横流又焉来英雄本色!

　　拥抱新事物的热情让印刷人为新技术、新材料、新工艺的出现如痴如狂，担心落人之后;缺乏对新事物的准确判断与脚踏实地的精神，又使得有些投资空打水漂，出钱买来的只是教训，现在是到了静下心来，寻求追求新事物的热情与接受新事物的冷静两者统一的时候了。不甘人后，凡事争取领先，是件好事。但事实告诉我们，凡事要有度，过则为灾，难免伤己。在条件还没有成熟时就匆匆上路，这段旅程注定难以得到充分享受。

　　英国著名的进化论学者达尔文说过：自然界“能够生存下来的，往往不是最强壮的，也不是最聪明的，而是最能够适应变化的物种。”因此，印刷界能取得成功的企业也未必事事都得超前，重要的是懂得扬长避短、知己知彼，追求差异化经营;是选准出击时机，静如处子，动如脱兔，做“最能够适应变化”的企业。何况任何尝试都需要资金的支持，存在着失败的风险，对于缺乏足够实力的企业真还不如在总结他人成功经验或是失败教训的基础上，在把新事物钻研得相对明白以后再出手来得实际与实在，做一个市场的补缺者适合印刷圈内更多的中小企业。

　　可能是因为我们身处一个喧嚣急变时代的原因，唯恐落后成为人俎，有点让人不敢懈怠，但现状是有些时候我们走得有点偏快，在还没有完全把握市场之前，还没有对新事物有着足够领悟之前，我们已经轻率地迈出了步子，以至，还没有享受到新事物给我们带来的快乐，已经从最高处跌落下来，不说粉身碎骨，至少已经弄得遍体鳞伤，需要重整齐鼓，从头再来，但能够从头再来的毕竟不可能再是全部。